Гостиница "Катерина Сити"

Шлюзовая наб., 6/1

русский | english




главная

апартаменты

питание

бронирование

"АЛРОСА" хочет, чтобы первым алмазом в короне Архангельска 

				
				
				
   "АЛРОСА" хочет, чтобы первым алмазом в короне Архангельска
стал "Пур-Наволок Отель".
   Когда гуляешь по архангельской набережной, взгляд невольно
останавливается на серой бетонно-стеклянной громадине, что
прилепилась к гостинице "Пур-Наволок". Это ее корпус Б - один из
привычных долгостроев областного центра. Горожане, наверное,
знают, что над данным объектом в свое время трудилась югославская
фирма. Об этом много говорилось. Но югославы работали здесь
недолго. Потом о новом корпусе вспомнили во время чемпионата мира
по хоккею с мячом. Прошел чемпионат и снова - тишина...
Интересно, когда-нибудь этот корпус сдадут?
   Новый хозяин.
   "Когда-нибудь" должно наступить в середине 2002-го. Именно
такой срок четко обозначил вице-президент АК "АЛРОСА" Александр
Матвеев на недавнем совещании по вопросам строительства корпуса Б
"Пур-Наволок Отеля".
   Президент АК "АЛРОСА" Вячеслав Штыров, говорят, настаивал на
завершении объекта к новому году. Но его, строителя по
специальности, убедили, что середина следующего лета - это более
реально.
   Вы скажете, причем здесь "АЛРОСА" - крупная российская
алмазодобывающая компания? Какое отношение она имеет к бывшему
комфортабельному общежитию обкома КПСС, а ныне - визитной
карточке Архангельска, отелю, в котором предпочитают
останавливаться самые именитые гости города?
   С октября 2000-го - отношение самое прямое. Тогда через ЗАО
"Гостиница "АЛРОСА"" якутские алмазодобытчики приобрели крупный
пакет акций ОАО "Пур-Наволок Отель". Сегодня это ЗАО - основной
акционер "Пур-Наволока": 47 процентов акций ОАО. По словам
Александра Матвеева, скоро будет 67 процентов. Чуть больше 25
процентов (блокирующий пакет) находится в областной
собственности, что компанию "АЛРОСА" вполне устраивает в плане
тесного взаимодействия в работе с региональной властью.
   Зачем "Пур-Наволок" алмазодобытчикам?
   У АК "АЛРОСА", как известно, в нашей области уже имеются
разносторонние интересы. Помимо участия в проекте "Севералмаза"
эта компания создала в Архангельске свое представительство,
геолого-разведочный филиал "АЛРОСА-Поморье", филиал Мирнинского
акционерного коммерческого банка (МАК-банк), а также купила свыше
90 процентов в ЗАО "Терра".
   К нам в область постоянно приезжают специалисты из компании
"АЛРОСА" и ее многочисленных структур. А командированному люду
прежде, чем решать производственные задачи, нужно решить проблему
крова над головой.
   Нормальный же кров для приезжих в Архангельске, оказывается,
не всегда можно найти.
   Как-то, например, поздним вечером из Санкт-Петербурга прибыл
сюда президент АК "АЛРОСА" Штыров со своей командой. И не смог
устроиться в "Пур-Наволок Отель" - не было мест. Посоветовали ему
одну из самых дорогих архангельских гостиниц, однако, переночевав
в ней, алмазодобытчики остались не очень довольными. Как сказал
Матвеев, уровень сервиса был явно ниже уровня цен.
   Все это и подвигло алмазодобывающую компанию заняться в
Архангельске гостиничным бизнесом. К тому же, такой бизнес уже
давно стал отдельным направлением деятельности АК "АЛРОСА". Для
этого и создано ЗАО "Гостиница "АЛРОСА"". Есть у компании отели в
Москве, в Мирном. Строятся гостиницы в Якутске, Санкт-Петербурге.
Причем все отели, по словам Матвеева, очень высокого уровня: "Мы
строим только высококлассные гостиницы. И "Пур-Наволок" будет
таким".
   Включая воображение...
   Будущий супер-отель нам любовно показал его старший
инженер-строитель Вениамин Юрьев, согласившись стать на время
экскурсоводом. Его представили, как человека, работающего здесь
"от первого колышка".
   Когда мы зашли в гулкое и холодное (несмотря на июльскую жару)
здание, Вениамин Дмитриевич порекомендовал включить воображение:
"Вот здесь, на первом этаже, разместятся вестибюль, холл,
ресторан на 150 мест и два банкетных зала... А здесь станут
ходить вверх-вниз два панорамных стеклянных лифта...".
   Шесть жилых этажей, два технических, один административный.
Еще и подвал с гаражом на 20 авто - как целый этаж.
   Мы бродили по неприглядным пока закоулкам корпуса Б, заходили
в номера, коих здесь будет 163 самых разных - обычных,
полулюксов, люксов и апартаментов, в том числе президентских.
Любовались с крыши чудесным видом на Двину и разглядывали
вспомогательную пристройку к корпусу, в которой планируется
устроить зал для боди-билдинга, сауну и прочие прелести жизни...
   И, честно говоря, не очень верилось, что довольно скоро это
запустение сменится блеском паркетных полов, комфортом новой
мебели, роем туристов и командированных. Но, судя по настрою
недавнего десанта из АК "АЛРОСА" и особенно ее вице-президента,
чему, как говорится, быть - того не миновать.
   Деньги есть, нужна согласованность.
   Думаю, несложно понять, что вопрос, как всегда, упирается в
деньги. Будут они - закипит ударными темпами на стройке работа.
   Однако парадокс сегодняшней ситуации как раз в том, что деньги
есть. Но - только в банке. В результате, "провис" согласованный
график работ на сумму порядка 45 млн рублей - по 15 млн в месяц.
(А всего для завершения объекта, по словам Матвеева, требуется
6,3 млн долларов. Срок окупаемости - 6-7 лет.).
   Вот с этими неувязками и приехали разобраться представители АК
"АЛРОСА".
   - Меня поражает несогласованность в действиях, - сказал
журналистам Александр Матвеев. - Вместо дела идет переписка через
улицу... Мы в марте вместе с обладминистрацией объявили
специальный конкурс. Поступило семь заявок. До финиша добрались
три компании. Но победителей среди них не обнаружилось. А две
фирмы привели ко мне так называемых инвесторов, которые просили:
мол, пусть "АЛРОСА" даст нам камни, доллары... Что это за
инвесторы такие? Фикция! В общем, конкурс пришлось свернуть.
Компания в силах сама привлечь деньги. И она их привлекла.
   Деньги нужны, чтобы решить ряд самых насущных задач. Их назвал
на совещании гендиректор ОАО "Пур-Наволок Отель" Дмитрий
Клемушин: кондиционирование с автоматикой, внутреннее
электроснабжение, центральное отопление и пр. Но самое главное,
по его мнению, это кровля. Короче говоря, нужно основательно
подготовить здание к зиме, дать тепло и электричество, чтобы
затем спокойно провести его внутреннюю отделку.
   Александр Сафронович, предваряя совещание, сказал, что на него
собрались те, кто проектировал новый корпус "Пур-Наволока", те,
кто пытался в свое время строить, и те, кто пытается его теперь
достроить. И такое представительное совещание потребовалось,
чтобы согласовать разнонаправленные действия.
   "Прекратите всю переписку, - потребовал он, - определитесь с
генеральным подрядчиком". И специалисты без возражений принялись
договариваться. Ведь до назначенного срока сдачи объекта осталось
теперь уже меньше года. А он, срок 1 июля 2002 года, как заметил
Матвеев, даже не подлежит обсуждению.
   Гайсова.