АЛМАЗЫ ЛЮБЯТ ПЕРСПЕКТИВУ.
АЛМАЗЫ ЛЮБЯТ ПЕРСПЕКТИВУ.
Когда сегодня с высоких российских трибун звучат слова о
перспективах добычи минерального сырья в Архангельской области,
предполагается, наверняка, уважительное отношение к формированию
новой для этого региона алмазодобывающей отрасли.
Акционерная компания с мировым именем "АЛРОСА" за год своего
присутствия в Архангельске сформировала работоспособную
организационную структуру. Ее совершенствование - процесс
непрерывный, сложный, творческий.
Об этом - наш разговор с директором представительства АК
"АЛРОСА" в Архангельске Виктором Владимировичем ЧЕРНОВЫМ.
- Начну сразу с того, что любая серьезная компания, особенно
если она осваивает новый для себя регион, справедливо
рассчитывает на перспективу, заботится о будущем всего
финансового, производственного, кадрового потенциала.
Поэтому вхождение "АЛРОСА" на одно-единственное, хотя и
крупное, алмазное месторождение Архангельской области мы не можем
считать экономически обоснованным и стратегически правильным. Эта
ситуация для нас не нормальная. Она вызывает у компании деловую
неудовлетворенность, а у меня как у директора архангельского
представительства, как у профессионала - еще и личную тревогу.
Разработка ломоносовского месторождения в нашем понимании -
это достойное, но всего лишь начало. Мы не без оснований
рассчитываем на открытие и других месторождений, на
предоставление территорий для геологоразведки, проводимой
"АЛРОСА". И здесь, к сожалению, компания сталкивается с
серьезными трудностями как в Министерстве природных ресурсов, так
и на уровне областной власти.
Досадно, что до сих пор ключ к решению этой проблемы не
найден. Ведь наша позиция ясна. Другого пути у нас нет. Невольно
возникают сомнения: а стоит ли размещать колоссальные средства в
регионе при таком вялом отклике на нашу созидательную программу?
Ведь алмазы все-таки покоятся в недрах Архангельской области и
призваны работать, прежде всего, на ее статус.
- Виктор Владимирович, думается, надо напомнить нашим
читателям, что АК "АЛРОСА" пришла на поморскую землю, преодолев
сопротивление многих противников этого проекта, которые, кстати,
и через год пытаются бойкотировать действия компании. В наших ли,
северян, это интересах? В то же время президент АК Вячеслав
Штыров в очередной раз подтверждает:
Архангельская область - приоритет российских алмазодобытчиков.
Поистине несгибаемая позиция. И ей, разумеется, нельзя не верить.
- В деятельности АК "АЛРОСА" в архангельском регионе наступил
такой период, когда необходимо выделить материально-техническое
обеспечение всех подразделений в отдельную сферу. К этому
побуждают и строительство ГОКа, и геологоразведка. Компания
недавно приобрела две крупные промышленные базы.
Ведется их реконструкция, достройка. Но эксплуатировать эти
базы рационально может только специализированное предприятие. Оно
же займется поставкой техники по добыче руды,
горнообогатительного и другого оборудования, сотрудничеством с
заводами-смежниками по всей стране.
Эффект от специализации - огромен. Возможно, уже до конца
этого года будет сформулировано и принято решение по
совершенствованию организационной структуры представительства.
Основная задача - сконцентрировав геологоразведочные работы в
одном предприятии (надеемся, им станет "АЛРОСА-Поморье"),
перепрофилировать деятельность компании "Терра" на
материально-техническое снабжение.
- Вопрос специализации - это, прежде всего, вопрос
ответственности. Вы согласны, Виктор Владимирович?
- Конечно. Вот почему ответственность, например, за
определенную геологоразведочную территорию должна нести одна
компания.
Убежден в бесперспективности и экономической
нецелесообразности выделения лицензий на геологоразведку мелким,
порой случайным, предприятиям, которые, преследуя свои временные
выгоды, вынуждены перепродавать их, привлекать инвестиции
солидных специализированных фирм. Количество геологоразведочных
предприятий в том или ином регионе само по себе еще не показатель
интенсивности разработки природных богатств. Это практика
устаревшая.
Как у "Лукойла" нет необходимости добывать алмазы, так и у
"АЛРОСА" - нефть. Каждая из двух этих компаний пришла на просторы
Поморья, будучи лидером в своей отрасли, и предоставила северянам
максимум возможностей и максимум гарантий. Но инфраструктуру
алмазодобычи приходится создавать практически с нуля.
В Архангельской области мы столкнулись с тем, что нет,
например, для комплектации наших предприятий ни одного инженера
горнообогатительного производства. Водителей карьерных самосвалов
можно, допустим, обучить на месте. А вот как быть с инженерными
кадрами, с другими редкими, квалифицированными специалистами? Эти
люди едут в Архангельск из Якутии. И мы параллельно реализуем
социальную программу "АЛРОСА" - покупаем квартиры, собираемся
строить жилой дом. Пускаем корни...
- Среди интересов "АЛРОСА" в Архангельске, Виктор
Владимирович, - строительство второго корпуса отеля
"Пур-Наволок".
- Более 40 процентов акций ОАО "Пур-Наволок Отель" находятся
сейчас в нашей собственности.
Компания в лице своего вице-президента А.С.Матвеева вновь
подтвердила, что выполнит все взятые на себя обязательства по
финансированию завершения работ. Сроки ввода отеля в эксплуатацию
не переносятся. Однозначно это 1 июля 2002 года.
- Что же было предметом обсуждения руководства "АЛРОСА" с
должностными лицами, включая спикера областного собрания
В.С.Фортыгина?
- Были некоторые разногласия, но они благополучно преодолены.
Найдено абсолютное взаимопонимание. Достигнута договоренность с
руководством отеля, по которой проценты по кредитам будут
гаситься за счет прибыли от эксплуатации действующего корпуса.
Согласно графика финансирования, "МАК-банк" выделяет на текущее
строительство около 1 миллиона долларов.
- Означает ли это, что зимой в строящемся корпусе полным ходом
будут идти отделочные работы?
- Они уже идут. В корпус подано тепло. Заключены договоры с
исполнителями.
...Листая подшивку "Правды Севера" за этот год, наткнулась в
одном из интервью на справедливое, немного горькое, замечание
Виктора Владимировича Чернова: мол, десятки лет здесь (в
Архангельской губернии) о добыче алмазов только говорили. Так
сколько еще придется говорить, договариваться, искать компромисс
таким взвешенным, неравнодушным руководителям, как Чернов и его
коллеги. Эмоции предстоит подчинить судьбе уникального дела,
которое переживет и нас, и наши проблемы. Которое откроет за
собой - эпоху...
Светлана СЕРЕБРЯКОВА.
|