Гостиница "Катерина Сити"

Шлюзовая наб., 6/1

русский | english




главная

апартаменты

питание

бронирование

Кто защитит отечественного инвестора. 

				
				
				
   Кто защитит  отечественного инвестора.
   Остап Бендер, как известно, знал 400 способов отъема или
увода денег у населения, японская фирма "Тайрику Трейдинг Ко,
Лтд." знает их гораздо больше. Она вполне могла бы стать
героем романа Ильфа и Петрова, если бы писатели творили в наше
время. Впечатлениями о "коммерческих операциях" "Тайрику
Трейдинг" могут поделиться потерпевшие бизнесмены Хабаровска и
других российских городов, поскольку японская компания умело
специализируется исключительно на финансово-экономической
деятельности в России.
   "Заграница нам поможет" - еще одна цитата из Бендера, в
которую почему-то поверил начинающий российский бизнес конца
80-х - начала 90-х годов. Вопрос "А с какой стати?" не
возникал в разгоряченных парами перестройки головах начинающих
предпринимателей.
   Все началось в 1989 году, когда, не отставая от духа
времени, ОАО "Сахалинское морское пароходство" создало с
японской стороной совместное предприятие по возведению
гостиниц. Заботясь о развитии края, оно постаралось привлечь к
этому, казалось бы, перспективному делу и мелких инвесторов:
четыре рыболовецких колхоза и Сахалинский облрыбаколхозсоюз.
   Все с зарубежным партнером разделили поровну: и уставный
капитал совместного предприятия, и даже название
"Сахалин-Тайрику", сокращенно - "Санта".
   Позднее, уже в 1991 году, также в равных долях,
договорились о совместном финансировании СП "Санта" для
строительства в Южно-Сахалинске гостинично-туристического
комплекса "Санта Ризот Отель". И "Сахалинское морское
пароходство", и японская фирма "Тайрику Трейдинг Ко, Лтд."
подписали соответствующие кредитные договоры с "Санта" на
сумму 1 800 000 000 японских иен, или около 15 миллионов
долларов США каждый.
   Правда, при этом зарубежный партнер поставил жесткие
условия: деньги должны быть переведены в Японию;
распорядителем проектного счета в японском банке является
исключительно фирма "Тайрику Трейдинг"; генеральным
подрядчиком строительства гостиницы становится также "Тайрику
Трейдинг"; она же получает эксклюзивное право на реализацию
туристических услуг, то есть фактически является главным
распорядителем-администратором по эксплуатации гостиницы.
   Не слишком ли много для японской стороны, которая считается
как бы равным партнером? Тогда казалось, что нет. Рыночные
отношения в России только осваивались, банковская система
страны еще не была полностью к ним адаптирована, зарубежные
связи не развиты. И наконец, не надо забывать о магии
волшебных слов "зарубежный инвестор". В честности,
порядочности, профессионализме пришедших на российский рынок
зарубежных предпринимателей никто и не думал усомниться. Всем
доверяли априори.
   "Сахалинское морское пароходство" перевело совместному
предприятию на проектный счет в Японии свою долю кредита в
сумме 1 800 000 000 японских иен. Гостиница строилась, и в
итоге ее стоимость при постановке на балансовый учет
удивительным образом оказалась равной вышеназванной сумме.
Такое совпадение настораживало, тем более по условиям договора
"Тайрику Трейдинг Ко, Лтд." являлась одновременно и
распорядителем проектного счета, и генеральным подрядчиком
строительства, то есть фирма фактически осуществляла платежи
сама себе.
   В дальнейшем выяснилось, что свою долю кредита на счет в
банке фирма "Тайрику Трейдинг Ко, Лтд." так и не перевела.
Обеспокоенный российский партнер неоднократно требовал, чтобы
японская сторона предъявила банковскую и бухгалтерскую
документацию, подтверждающую факт перевода денег или
объяснилась по поводу непредоставления кредита. Фирма
отказывалась представить такие доказательства.
   Не выполнив основной цели договора в части инвестирования в
равных долях с российским партнером, не вложив в строительство
гостиницы ни иены, японская сторона с финансовой выгодой для
себя реализовывала другие его пункты, занимаясь размещением
строительных заказов и эксплуатацией введенной в строй
гостиницы. Доходило до смешного, когда о наличии свободных
мест и подтверждения на проживание в гостинично-туристическом
комплексе города Южно-Сахалинска надо было посылать запрос в
Японию.
   "Сахалинское морское пароходство", предоставляя кредит в 15
миллионов долларов на строительство первой в Южно-Сахалинске
гостиницы международного класса, надеялось не только вернуть
свои деньги, но и получить прибыль. На это надеялись и
рыболовецкие колхозы, также вложившие свои крохи в гостиничный
бизнес, который во всем мире считается самым прибыльным и
быстро- окупаемым. Однако под руководством "Тайрику Трейдинг
Ко, Лтд." гостиница приносила убытки. И что удивительно,
японскую сторону это мало трогало.
   Дело в том, что "зарубежный инвестор" все свои дивиденды
уже заработал во время строительства объекта: он сам себе
заказывал подряды, получал за услуги посредника, закупал
оборудование и т.д. Несмотря на неоднократные требования,
российская сторона так и не получила от японских партнеров ни
стоимости контрактов, заключенных со строительными компаниями,
ни документов, отражающих фактическую стоимость строительства
гостиницы.
   Дальше оставаться в совместном предприятии "Тайрику
Трейдинг Ко, Лтд." посчитала для себя хлопотным, да и опасным.
Компания решила спрятать концы в воду, продав свою долю в СП
"Санта" другому зарубежному инвестору.
   Вот так! Какой там Остап Бендер со своими "честными"
способами отъема денег по сравнению с "Тайрику Трейдинг"! Так,
наивный юнец, авантюрист-романтик! Ему никогда не дотянуться
до финансовых гигантов мысли с японских островов, которые
умеют, ничего не вложив, не только на этом заработать, но еще
это и продать!
   В 1998 году ОАО "Сахалинское морское пароходство" в
судебном порядке истребовало возврата просроченного кредита,
предоставленного на строительство гостиницы совместному
предприятию "Санта". По взаимному согласию сторон спор
рассматривался в Третейском суде и был решен в пользу
российской стороны. Взыскание было наложено на имущество СП
"Санта", в том числе и на гостиницу. По решению суда она
передавалась пароходству в счет уплаты долга.
   Российская мудрость гласит - "вор тот, кто громче всех
кричит "грабят!". Неизвестно, знакома ли "Тайрику Трейдинг" с
российским фольклором, но после решения суда она поступила
именно так.
   Жалобы полетели во все концы и веси - от зарубежной прессы,
правительственных кругов и посольства Японии до российских
газет, депутатов Государственной Думы и даже Президента
России. Стороны оказались втянутыми в затяжную цепь
арбитражных разбирательств.
   При этом японская компания всегда уходила от самой сути
проблемы - установления факта предоставления кредита "Тайрику
Трейдинг Ко, Лтд." совместному предприятию "Санта" на
постройку гостиницы. Для этого надо всего лишь предъявить
финансовую и банковскую документацию, но японская компания
отказывается делать это.
   Пароходство, наоборот, готово любой комиссии предоставить
все материалы: будь то зарубежные журналисты или депутаты
Госдумы, международный или российский аудит, ФСБ, Счетная
палата и т.д. Но японская сторона против комиссий и аудита.
   Конфликт перерос рамки взаимоотношений двух партнеров, речь
уже шла о защите чести и достоинства российского бизнеса. По
поручению губернатора Сахалинской области при вице-губернаторе
И.П. Малахове была создана рабочая комиссия в составе
администрации Сахалинской области, ОАО "Сахалинское морское
пароходство", японской компании "Тайрику Трейдинг Ко, Лтд." с
целью урегулировать конфликт, прекратить судебные
разбирательства, принять согласованное решение. Стороны
признали необходимость сначала установить сам факт выполнения
японской стороной своих обязательств о предоставлении кредита.
   Мы не подозреваем, что вежливые японцы могут не уважать
власть Сахалина, мы подозреваем, что японской фирме просто
нечего предъявить администрации области. Именно поэтому с
августа 2000 года, когда проходила эта встреча у
вице-губернатора Малахова, так и не было представлено никакой
банковской и финансовой документации фирмой "Тайрику Трейдинг
Ко, Лтд.".
   Мы благодарны позиции Президента Путина, высказанной им на
пресс-конференции в Японии, согласно которой Россия будет
защищать как японских, так и российских инвесторов. Только
равные условия, равные возможности и равные отношения к
зарубежным и российским бизнесменам на собственной российской
территории могут вывести отечественный бизнес на должный
уровень.
   Мы говорим "инвестор" - подразумеваем "зарубежный" и при
этом причитаем - "не пугайте их, они и так боятся русской
мафии", "берегите их, а то не потечет валюта в страну".
   И все же зарубежный инвестор - не священная корова.
Недобросовестные инвесторы не только наносят ущерб российской
экономике, но и подрывают престиж собственных государств перед
молодым российским бизнесом, порочат саму идею привлечения
иностранных инвестиций в Россию.
   А кто защитит российских инвесторов? Президент,
правительство, Арбитражный суд, журналисты? На наш взгляд, эта
проблема касается всех: и государственных структур, и судебных
органов, и средств массовой информации - всего российского
общества.
   За десятилетие развития предпринимательства в России
появился разный отечественный бизнес: ориентированный на вывоз
ресурсов страны, оказание посреднических услуг, малый бизнес.
Говоря о необходимости развития предпринимательства, создания
среднего класса, ни государственные структуры, ни средства
массовой информации не вдаются в его различия и особенности. О
российском инвесторе говорят вообще мало, и не потому, что не
хотят, а потому, что его практически нет.
   Между тем именно отечественный инвестор является
показателем и гарантией здорового экономического развития
России. Экспортеры и посредники от российского
предпринимательства не могут стать основой экономики страны.
Малый бизнес работает в основном на себя, и это по-своему
хорошо, так как снимает с государства множество забот. Но кто
будет вкладывать деньги в развитие экономического потенциала
России? Надеяться только на государство в этом вопросе явно
недостаточно. Но все ли это понимают?
   Аккурат накануне визита Президента В.В. Путина в Японию
уважаемая газета "Известия" на первой странице поместила свой
пространный комментарий к конфликтной ситуации на Сахалине,
использовав в самом заголовке по сути оскорбительный для
высшего лица в государстве каламбур - "Гость в горле". Прием,
скажем прямо, не очень удачный, хотя лингвистически и
безупречный. Однако вопрос не в этом. Просто, прочитав сей
материал, возникает впечатление, что и заголовок, и текст
написаны как бы под диктовку, чужой рукой. Кто водил ею?
Скорее всего, можем предположить, - те самые не очень
дружественно настроенные по отношению к России и ее Президенту
коммерческие структуры Японии. Да, похоже, те самые, которые,
зная принципиальную позицию нашего Президента по вопросу о
Курилах, пытались выторговать у него взамен островов хотя ту
самую "кость", в виде гостиницы "Санта". Напрасно стараетесь,
господа. Факты - все-таки упрямая вещь.
   После публикации этого комментария в "Известиях"
"Парламентская газета" поместила "Заявление Совета директоров
ОАО "Сахалинское морское пароходство", в котором, в частности,
высказывалась готовность российской стороны провести
объективное журналистское расследование конфликта двух
юридических сторон и была высказана также готовность
предоставить соответствующие документы.
   Такое расследование было проведено. Однако, как оказалось,
японская сторона крайне не заинтересована решить возникший
конфликт с участием международных аудиторов. Почему? Чего-то
опасается? Вдруг окажется, что они не внесли ничего! Это же
международный скандал!
   По словам вице-губернатора Сахалинской области И.П.
Малахова, на месте уже проводились два совещания, на которых
снова подтверждалась готовность создать рабочую группу для
решения проблемы. "Сахалинское морское пароходство" дало свое
согласие, было готово сесть за стол переговоров, чтобы
доказать свою долю в реализации инвестиций, подтвердить
капиталовложения. Японская фирма "Тайрику" не хочет,
отказывается. И на уровне губернатора конфликт этот решить не
удается. Значит, последней инстанцией остается суд.
   Наша газета со своей стороны готова опубликовать и
окончательный вердикт Арбитражного суда, и мнение любого из
участников процесса.
   Михаил КУБЕЕВ.